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2021
09-28
榆神紀(jì)委督導(dǎo)組對(duì)市供熱公司2021年重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查
9月23日，榆神煤電公司紀(jì)委書(shū)記楊建忠?guī)ш?duì)到市供熱公司，督導(dǎo)檢查2021年重點(diǎn)工作落實(shí)情況。 督導(dǎo)組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、隨機(jī)提問(wèn)、明察暗訪等方式，對(duì)該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、黨史學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)整頓、紀(jì)檢監(jiān)察、“四防”工作和供熱準(zhǔn)備情況等重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。 督導(dǎo)組指出，供熱公司整合一年以來(lái)，在兩級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全體員工認(rèn)真履職盡責(zé)，供熱質(zhì)量持續(xù)提升，投訴率不斷下降，群眾滿(mǎn)意度大幅攀升，“一城一網(wǎng)”供熱優(yōu)勢(shì)發(fā)揮充分，得到了市民的廣泛認(rèn)可。 督導(dǎo)組要求，全體干部職工要認(rèn)真對(duì)待此次督查反饋的問(wèn)題，制定方案，細(xì)化措施，敢于動(dòng)真碰硬、做到立行立改;要堅(jiān)守底線，不碰紅線，抓好廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防腐的自覺(jué)性，時(shí)刻遵守紀(jì)律規(guī)矩、銘記職業(yè)道德;要進(jìn)一步提高職工安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)安全防范技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大檢查力度，做好施工安全監(jiān)管;要緊盯全面工作目標(biāo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，早著手、早籌備、早啟動(dòng)，做好今冬供熱保障工作，確保廣大市民溫暖過(guò)冬。
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2021
09-17
動(dòng)真動(dòng)硬、見(jiàn)人見(jiàn)事，集團(tuán)公司扎實(shí)推進(jìn)干部職工作風(fēng)整頓
干部職工作風(fēng)集中整頓工作開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司全面動(dòng)員、主動(dòng)作為，聚焦“四不一任性”重點(diǎn)治理“庸懶虛浮散”等問(wèn)題，引導(dǎo)干部職工提能力、促勤勉、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)效能、嚴(yán)規(guī)矩，努力將作風(fēng)整頓形成的新動(dòng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。 思想認(rèn)識(shí)站位高。集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)相繼召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，全面安排并及時(shí)開(kāi)展整頓工作。集團(tuán)公司微信公眾平臺(tái)開(kāi)設(shè)了“作風(fēng)整頓在線”“作風(fēng)整頓曝光臺(tái)”專(zhuān)欄，公布了舉報(bào)電話和電子郵箱;整頓辦推出《作風(fēng)整頓工作動(dòng)態(tài)》《作風(fēng)整頓督查通報(bào)》，根據(jù)不同階段工作重點(diǎn)和要求，既總結(jié)推廣好典型好經(jīng)驗(yàn)好做法，又通報(bào)曝光工作不力、措施不實(shí)的反面案例，營(yíng)造起強(qiáng)有力的整頓工作氛圍。 自我畫(huà)像要求嚴(yán)。在查擺問(wèn)題階段，各級(jí)企業(yè)及全體干部職工對(duì)照“四不一任性”，圍繞全市18項(xiàng)重點(diǎn)工作中涉及本企業(yè)、本部門(mén)、本崗位的問(wèn)題進(jìn)行全方位查擺，明確責(zé)任主體、建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬，將重點(diǎn)工作全面梳理，找準(zhǔn)找實(shí)存在問(wèn)題，挖深挖細(xì)問(wèn)題成因，以 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式進(jìn)行“自我畫(huà)像”。整頓辦對(duì)個(gè)人自查報(bào)告嚴(yán)格審核并匯編成冊(cè)，確保查擺問(wèn)題到位、整改方向正確。 征求意見(jiàn)范圍廣。堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)”搞整頓，高度關(guān)注職工訴求，精心設(shè)計(jì)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)三級(jí)主管以上負(fù)責(zé)人兩套征求意見(jiàn)表，以匿名方式向集團(tuán)本部全體員工和各二級(jí)公司、直屬公司中層以上干部征詢(xún)意見(jiàn)，并注重從巡察反饋、典型案件、群眾來(lái)訪、百姓問(wèn)政等渠道收集問(wèn)題線索。整頓中，各企業(yè)有錯(cuò)即糾、立行立改，從職工最期盼的事情做起、最不滿(mǎn)意的問(wèn)題改起，聚焦頑瘴痼疾，敢于動(dòng)真碰硬，積極回應(yīng)廣大職工對(duì)作風(fēng)建設(shè)的新要求、新期待，切實(shí)增強(qiáng)了作風(fēng)整頓的針對(duì)性、實(shí)效性。 督導(dǎo)檢查措施硬。為確保整頓工作各個(gè)階段、各項(xiàng)要求落實(shí)落地，集團(tuán)公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、企業(yè)改革、招標(biāo)采購(gòu)、工程管理、工作紀(jì)律、辦事效率等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，派出督導(dǎo)檢查組深入基層企業(yè)明查暗訪。目前，查出典型問(wèn)題4個(gè)，給予黨紀(jì)政務(wù)處分2人、誡勉談話2人、提醒談話4人;發(fā)出《督查通報(bào)》2期，點(diǎn)名道姓通報(bào)批評(píng)違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)4人、查擺問(wèn)題不實(shí)不深59人，并對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒，充分發(fā)揮了督查工作傳導(dǎo)壓力、倒逼整改的作用。 作風(fēng)建設(shè)理念新。將作風(fēng)整頓與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話和來(lái)陜來(lái)榆考察重要講話重要指示精神、黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)、落實(shí)“四防”責(zé)任等工作結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持邊查邊改、邊改邊整、邊整邊建。在聚焦“四不一任性”查擺問(wèn)題的同時(shí)，總結(jié)提煉出“常知責(zé)、勤履責(zé)、善盡責(zé)、勇?lián)?zé)、慎用權(quán)”“四責(zé)一權(quán)”作風(fēng)建設(shè)理念，將其融入企業(yè)文化建設(shè)中，既突出正向引導(dǎo)，又強(qiáng)化反向約束，協(xié)同發(fā)力、持續(xù)用力，務(wù)求作風(fēng)建設(shè)形成常態(tài)、保持長(zhǎng)效。
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2021
09-08
資源開(kāi)發(fā)公司就作風(fēng)整頓和“四防”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查
9月7日，資源開(kāi)發(fā)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理秦文耀一行對(duì)佳縣鹽化公司作風(fēng)整頓和“四防”工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 檢查組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、座談交流等形式，對(duì)佳縣鹽化公司作風(fēng)整頓和“四防”工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。 檢查組強(qiáng)調(diào)，要持之以恒做好疫情常態(tài)化防控工作，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)外來(lái)人員、運(yùn)輸車(chē)輛的各項(xiàng)管控措施;要科學(xué)研判公司防汛體系的最大承載力，制定切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案;要持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織全員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，按照PDCA循環(huán)不斷加強(qiáng)安全督查檢查;要結(jié)合公司實(shí)際，有計(jì)劃組織開(kāi)展好干部作風(fēng)整頓工作，強(qiáng)化日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)檢查，著力解決干部存在的“四不一任性”問(wèn)題，切實(shí)把作風(fēng)整頓成效體現(xiàn)到公司“經(jīng)營(yíng)脫困”目標(biāo)上來(lái)。 會(huì)上還就佳縣鹽化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃、資金情況以及存在問(wèn)題進(jìn)行了討論交流。
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2021
09-07
楊伙盤(pán)煤礦召開(kāi)干部職工作風(fēng)集中整頓推進(jìn)會(huì)
9月2日，該礦召開(kāi)干部職工作風(fēng)集中整頓推進(jìn)會(huì)，通報(bào)了該礦作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組近日突擊檢查各部門(mén)、各崗位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并就當(dāng)前作風(fēng)整頓重點(diǎn)工作再研究、再部署。 會(huì)議指出，此次作風(fēng)整頓是一次干部職工學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和生活作風(fēng)的全面整頓，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。全礦干部職工要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)此次作風(fēng)整頓的迫切性和重要性；要堅(jiān)持“三個(gè)”導(dǎo)向，全面檢視問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際、對(duì)癥下藥，切實(shí)整治工作中存在的“四不一任性”等方面的突出問(wèn)題，不斷提升履職盡責(zé)能力；要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，狠抓任務(wù)落實(shí)，建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬，對(duì)“零問(wèn)題”部門(mén)和個(gè)人開(kāi)展重點(diǎn)督查，確保作風(fēng)整頓不走過(guò)場(chǎng)、不落一人、取得實(shí)效。
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2021
09-07
銀河自動(dòng)化公司召開(kāi)干部職工作風(fēng)集中整頓推進(jìn)會(huì)
9月6日，該公司召開(kāi)干部職工作風(fēng)集中整頓推進(jìn)會(huì)，根據(jù)集團(tuán)公司作風(fēng)整頓督導(dǎo)檢查組反饋的意見(jiàn)和建議，對(duì)公司干部職工自查報(bào)告提出整改意見(jiàn)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要以此次作風(fēng)整頓為契機(jī)，在扎實(shí)做好作風(fēng)整頓一、二階段工作的同時(shí)，重新梳理制度規(guī)定，深入查擺檢視問(wèn)題，逐條落實(shí)，堅(jiān)決整改；要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)照“四不一任性”，查找問(wèn)題和不足，勇于自我剖析，做到真檢視、嚴(yán)整改；對(duì)作風(fēng)自查不夠深入、不夠徹底，工作中不推不動(dòng)、紀(jì)律松散的員工，予以警示教育，進(jìn)行通報(bào)處罰，以扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓實(shí)現(xiàn)全員作風(fēng)效能和黨風(fēng)廉政建設(shè)大的跨越，為公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
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2021
09-07
合創(chuàng)培訓(xùn)公司召開(kāi)干部作風(fēng)集中整頓暨重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)會(huì)
9月3日，該公司召開(kāi)干部作風(fēng)集中整頓暨重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、合創(chuàng)培訓(xùn)公司黨支部書(shū)記姬世虎出席會(huì)議并講話，合創(chuàng)培訓(xùn)公司執(zhí)行董事焦鵬主持會(huì)議，公司全體員工參加。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理段智博在年度重點(diǎn)項(xiàng)目暨重點(diǎn)工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話精神，安排部署了干部職工作風(fēng)集中整頓相關(guān)工作，并對(duì)下一階段與榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)展校企合作、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目、制度體系建設(shè)、“四防”工作、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)進(jìn)行再安排再部署。姬世虎強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照干部作風(fēng)集中整頓“四不一任性”要求，查準(zhǔn)查實(shí)問(wèn)題，深刻剖析原因，制定詳實(shí)整改措施，確保見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)實(shí)效；要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)學(xué)理論、深入鉆研學(xué)業(yè)務(wù)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)政策，確保以學(xué)深悟透、融會(huì)貫通助推各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成；要建立健全制度管控體系，學(xué)習(xí)借鑒中、省企業(yè)培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定，出臺(tái)符合培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)際的管理辦法，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)有規(guī)可依、有章可循；要按照“五個(gè)基本”要求，加快推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織生活制度，確保把教培公司黨支部建成集團(tuán)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)桿。
